热处理车间员工工作指导及考核办法一实施细则附件

热处理车间员工工作指导及考核办法
（实施细则附件）
1 由上级领导、部门检查并核实的热处理车间员工违纪违规行为，如无特殊要求，均按照上级领导部门制定的处理方法执行。
2 内部考核细则
3. 成立员工考核评估小组，组员为：分厂经理、工段长、车间调度、生产班组长。
3. 考核基数为员工当月按计件制计算产生的全部收入，不包含加班费、夜班费、班组长津贴、高温费等补助与补贴。具体比例见表1：
表1
基本工资 5S 工艺纪律 劳动纪律 产品质量
40% 5% 10% 5% 40%

3. 对于5S的考核：
3.1. 员工在5S运行方面提出可行性建议，实施后，根据评估小组意见，奖励考核基数的1-5%。
3.1. 员工每次发生有记录的，违反5S运行准则的事件，每次扣除考核基数的0.2%。
3.1. 违反5S运行准则的事件包括但不仅限于下列事件：
3.1.1. 未按照要求完成设备开机点检。
3.1.1. 未按照要求完成零件的整齐摆放、摆放在指定区域。
3.1.1. 未按照要求完成工装、吊具、工具等器具归位。
3.1.1. 未按照要求完成设备例行清扫维护。
3. 对于工