借鉴国有大矿管理经验,适合资源整合矿井的机电管理制度。为了进一步提升朝阳煤业机电专业自主管理水平,保证机电设备安全有效运行,实现机电管理的科学化、标准化、规范化,保证矿井机电管理工作过程中有章可循、有法可依,特制定下发本制度。
第一章 管理职责
一、机电管理部职责
1、负责矿井机电技术管理。
2、负责机电设备、配件(材料)的管理。
3、负责矿井供电管理。
4、负责安全监测监控系统监管。
二、供应部职责
1、负责调研市场、掌握最新价格信息,开展关键设备、配件及大宗材料的询价工作。
2、负责按照招标采购程序进行设备及物资购置。
3、负责设备、配件(材料)的验收、入库、保管、发放、回收及报废工作。
三、计划财务部职责
1、负责制定设备、配件(材料)年度资金计划。
2、负责设备、配件(材料)购置款项的拨付。
第一章 管理职责
一、机电管理部职责
1、负责矿井机电技术管理。
2、负责机电设备、配件(材料)的管理。
3、负责矿井供电管理。
4、负责安全监测监控系统监管。
二、供应部职责
1、负责调研市场、掌握最新价格信息,开展关键设备、配件及大宗材料的询价工作。
2、负责按照招标采购程序进行设备及物资购置。
3、负责设备、配件(材料)的验收、入库、保管、发放、回收及报废工作。
三、计划财务部职责
1、负责制定设备、配件(材料)年度资金计划。
2、负责设备、配件(材料)购置款项的拨付。
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由 杨永宏 于 2015-02-05 上传。仅供学习参考,不得商用。
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