钣金工程师招工笔试

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钣金工程师招工笔试也可以表明自己立场)
1.当专案没有转量产时,属于小批量量产阶段,品质人员检出部分零件存在品质缺陷,且已经达到客户最终交期,否则会触发合同违约赔偿,作为本项目的项目工程师应该如何处理( )
  A.发行DFM传递至市场部与客户协调让步接收事宜;
  B.根据客户各项品质验收标准,揣摩客户可接收极限,评估此产品给公司带来的利与弊;(举例:造成去客户端跟线成本大于违约罚款时,则判断让步接收)
C.在新产品开发/导入流程中,小批量不属于工程部权责范围内,样品通过后,且打样中反
馈的问题点已经全部关闭,与客户协调沟通事宜,应礼让给品质部介入;
  D.责令生产返工,提升公司品质质量目标和提高作业人员对品质的认识,提升公司在客户端的印象,;

 2.作为项目工程师,当你正在负责一个项目的工程资料,即将完成一半时,上级要求暂缓当前项目,切换到另一个项目时,我第一时间的反应会(   )
  A.不能理解,接收上级布置的任务,继续我的工作,不必理会他;
  B.在了解上级的用意后,融合自己的想法,评估工程交期,有计划的进行我的工作,保证按质按量的完成上级布置的任何,达成工程交期 ;
  C.协调其它工程人员配合我的工作,达成工程交期
D.简化工作流程和工程资料工作量,同时满足两个项目工程交期;
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